白云電站全貌

    2015年4月4日，湖南城步白云水庫大壩滲漏治理工程正式下閘蓄水。
    一個月以后，庫內水位上漲至高程483m，上漲已達53米，經觀測，大壩滲漏水維持在5L/s左右，這項指標遠遠低于國家能源局大壩安全監察中心專家們鎖定的50－80 L/s可接受的滲漏量。至此，湖南水總水電建設集團有限公司（簡稱湖南水總）建設者們終于露出了勝利的微笑，白云水庫大壩滲漏治理工程取得了圓滿成功，該工程必將載入面板堆石壩滲漏治理工程的史冊。
    勝出強手，黑馬肩負治漏重任
    白云水電樞紐工程位于湖南省城步縣境內，距縣城5km，處于沅水的一級支流巫水上游，是一座集發電、防洪、灌溉、城市供水為一體的綜合效益工程。水庫總庫容3.6億m3，水庫正常蓄水位540.0m，屬大Ⅱ型水庫，電站總裝機54MW。大壩最大壩高120米，在建時為亞洲第一高砼面板堆石壩，1992年3月5日開工， 1998年12月26日下閘蓄水。2000年5月主體工程土建施工全部完成。白云水庫電站大壩蓄水運行后的頭10年時間里滲漏觀測值基本正常(30L/s左右)。2008年5月汶川地震后滲漏開始逐漸加大，至2012年5月滲漏量已增加到1200L/s，之后限制庫水位低位運行。大壩滲漏量持續增大，嚴重威脅大壩安全和大壩下游人民生命財產安全，因此，必須全面、徹底對白云水電站大壩滲漏進行治理。項目由國家能源局、湖南能監辦督辦。
    2014年4月，國電湖南巫水公司在網上公開招標。據項目部副經理徐運良介紹，當時參加競標的有多家中央局大單位，最終，湖南水總從眾多強手中勝出，成為同行的一匹黑馬。當時，業主之所以看中湖南水總，固然有投標報價、施工方案頗優的原因，但他們更信任和看重的是人員，是湖南水總這支隊伍，特別是項目部主要班子成員都具有豐富的施工經驗，并經考察、了解，比較放心。因此，經報請中國國電集團批準，湖南水總擔綱白云水庫大壩滲漏治理施工任務， 2014年6月施工人員和設備進場，7月12日，白云水庫大壩滲漏治理工程正式拉開序幕。
    施工難度大，勇往直前無退路
    根據國家能源局大壩安全監察中心審查通過的方案，工程按放空、查漏治漏、下閘封堵三步走。據了解，大型水庫全部放空治理目前在全國尚無先例。因牽涉面廣，水庫放空協調工作難度很大，加之治理資金未能及時到位等多方原因，施工進度比原計劃滯后兩個多月，水庫大壩滲漏治理由5個月縮減至不足3個月。工期十分緊迫，一旦洪水來臨，庫水位抬高后不完整面板擋水，因沒有有效的滲控體系，大壩將面臨施工期潰壩的風險。再者，汛前不能下閘，洪水不可控，下游的城步、綏寧兩縣面臨洪水威肋。該工程為國家能源局督辦的重點項目，要求必須在2015年3月底下閘蓄水，汛期前完成大壩滲漏治理施工任務。
    2014年11月21-24日，30米水下成功提取四扇單重３０噸砼疊梁門，25日導流洞６米臨時堵頭一次性爆破成功，水庫泄水，至12月6日凌晨水庫徹底放空。之后通過開挖原覆蓋，主要滲漏破壞區逐漸被揭露，砼面板破損情況觸目驚心。2015年1月14日，以張楚漢院士為首的全國知名水利專家20余人聚集白云電站會診，一致認為該工程極具挑戰性：① 破損區域比預想更嚴重，滲漏治理任務艱巨；② 治理工序復雜，不確定因素多，技術難題多，無經驗可尋，有的甚至是走前人沒走過的路；③ 壩高坡陡，地形條件險峻，施工難度大，安全風險高；④ 施工期間多冰雪低溫天氣，又是春節期，施工人員難以挽留和穩定；⑤施工任務零散，技術要求高，施工組織難度大。針對上述情況，項目部沒有退路，只有接受挑戰，勇往直前，殺出一條血路。2015年1月27日，國家能源局大壩安全監察中心五位專家領導來工地督查，之后國電集團專家領導也輪番前來督辦。工期已滯后這么長，對汛期前能否按期完成大壩滲漏治理，都憂心忡忡。但所有專家團隊并沒有對項目部喪失信心，因為前期水下提門和臨時堵頭一次性爆破成功，證明這個隊伍能打硬仗能打勝仗。
    多管齊下，采取非常規措施
    工地辦公室貼了沒有困難，只有辦法八個大字，可以說表明了項目部的態度和決心。其實，不是沒有困難，而是在困難面前不能畏懼，要想辦法去克服和解決。因此，多管齊下，采取非常規措施，是完成施工任務的保證。
    一是專業分工，實行責任制。按分部施工項目劃分項目部負責人、現場技術負責人、班隊負責人，層層落實責任，項目部管理人員除正常的業務分工外，每人還要負責一兩個項目工程，以搶險的態度全天候24小時組織、管理施工。二是加大技術攻堅力度，解決各種技術難題。如：6米臨時堵頭一次性成功拆除、導流洞進口疊梁門水上浮吊在國內尚無先例；破損砼面板用切割拆除；砂石墊層加密灌漿快速造孔、成孔等等。這些工序技術上的創新與突破，大大提高了工作效率，節省了工期。三是優勝劣汰，挑選合格的協作隊伍。白云水庫大壩滲漏治理工序多，與項目部合作的專業隊伍有上十家，由于施工地形險峻，施工難度大，安全風險高，當初一些隊伍到現場看了，不敢下壩就直接走人。經過多支隊伍進場，幾番淘汰篩選，最后留下了能干事的。四是獎罰分明，調動一切積極因素。通過提高待遇，超前獎勵，推遲處罰的手段，鼓舞士氣。如某專業隊伍負責墊層加密灌漿快速造孔，只用了8天時間就完成了任務，而且基本沒占直線工期，但項目部仍按一個月結算了工資，這給其他施工隊伍起了帶動和鼓舞作用，促使大家爭先恐后發奮干。五是做好思想工作，用情感留人。項目部鼓勵員工發揚職業精神，能參與這樣技術含量高的項目機會難得，對個人能力的提升和成長大有好處。因此，一些剛參加工作不久的年輕人在這里得到了很好的鍛煉，也能安心工作。
    安全文明施工，樹立企業良好形象
    白云水庫大壩滲漏治理工程項目社會關注度高，也是湖南水總在國電承建的第一個項目，因此，開展安全生產，文明施工，樹立公司品牌形象十分重要。為此，項目部在開工前就做了專題方案，建立了一系列制度，并在工作當中逐一落到實處。
    項目部堅持科學、求實、安全、高效的宗旨，落實一崗雙責，責任到人，根據施工環境、條件，制定了各崗位安全生產職責；現場內的危險地段、區域、道路、建筑設備等均懸掛了各種警示標志牌。施工現場的各種專業人員必須按規定持證上崗，無證人員不得從事施工作業，非相關人員不得進入施工區。記者隨項目負責人進導流洞察看現場情況，來到崗亭前見沒有值班人員及時出來問詢和攔阻，項目經理老趙當即對其提出批評。然后，我們穿戴好安全帽和膠鞋，并按規定進行登記，進洞幾點幾分，出洞幾點幾分，都一一詳細記錄。對安全生產工作，項目部既有嚴格的管理制度，更有體現以人為本的生命關懷。他們鼓勵員工提出安全生產方面的問題，只要發現安全隱患，員工可停工休息，并到項目部領取100元/天生活費。但結果是，至今都沒人來領取過。白云水庫大壩滲漏治理工程壩高坡陡，地形險峻，沒有發生一起安全事故，可見他們對安全生產下了真功夫。
    不僅如此，項目部在工區、廠區和生活區都力倡文明之風，員工統一著裝，門樓、標語鮮艷，辦公室干凈整潔，制度標牌規范，并建有職工娛樂活動室，樹立了一級施工企業的良好形象。白云水庫大壩滲漏治理工作盡管艱難，但項目部一路走來沒有任何險失，受到了業主及社會各界的好評。城步縣黨政一班人到工地督查工作，行至項目部時，對項目部良好的形象十分贊賞，手機、相機不停的拍照。長沙理工大學張貴金院長一行人到工地考察同樣也是贊不絕口，一再邀請項目負責人到校講課傳經。長江委設計院大壩中心譚界雄主任形容：搞好白云水庫治理，建設者們須有過五關斬六將的勇氣。國家能源局大壩安全監察中心鄭總說：項目做得不錯，施工單位辦法多主意也多。

     經過75天的艱苦鏖戰，影響下閘蓄水480高程以下的工程項目任務終于全部完工，2015年3 月31日，由中國水利水電科學研究院10位專家團隊主導的下閘蓄水驗收安全鑒定會順利通過。目前項目工程已進入全面掃尾階段。
   白云水庫大壩，曾經大家的痛，現在我們的驕傲！項目經理趙自奇辦公兼臥室內掛著這幅他自己寫的條幅。是啊，經過全體建設者齊心協力、艱難卓絕的工作，白云水庫大壩滲漏治理工程取得了驕人的業績，這無疑代表了大家的心聲。                                                                    （謝湘生）